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苏州冷拉异型钢企业文化建设
苏州江纳冷拉型钢专业生产 冷拉异型钢。是苏州地区宝钢代理。今天带领大家分享一下苏州冷拉异型钢企业文化建设。
2022年07月29日
书 名：《 京瓷哲学 》第二章经营要诀
学习内容：(57)重视伙伴关系
轮值分享：袁剑春、黄建芳
明日分享：
@王清平@姜敏杰。
【原文摘要】［吸收率］
公司同事间的关系不是经营者与员工之间的那种纵向的从属关系，基本上是横向的伙伴关系是同志关系，大家朝着一个目标一起行动，为实现共同的理想，团结奋斗，
合作伙伴之间互相理解，互相信任，才是这一切成为可能。
如果员工能够意识到自己也是经营企业的一分子，主观能动性定会油然而生，看到自己的努力成果与股票升值的形式获得回报，可谓是一种激发员工干劲的好办法。
【学习感悟】［态度］
优秀伙伴关系的前提，我想是同以心为本的经营，以大家族主意开展经营，以及玻璃般透明的经营。是紧密相关的，如果离开的这些要素，伙伴关系就不会相互信赖。
同时。
【经营检视】【运用率】
塾长经营企业并非只想着个人利益，而是为了全体员工的物质和心灵的幸福而努力，我们公司也挂着为员工谋取幸福的标语，但是在具体的操作落地层面上同京瓷比肯定是差之千里，相信离得到多数员工的认可，还有不小的距离。
另外同样做股权激励的公司，有成功的也有不少公司是失败的，或者上市过后就抛售股票走人的也比比皆是。所以塾长也说股权激励是一步险棋。
我们公司也做过股权激励，不过并没有成功，曾经为了引进一名营运总经理，配置了不小的股份，但后来发觉并没有起到应有的作用，磨合了几年还是分开了，也曾经对公司的重要研发人员和其他岗位上的核心人员配以了股份。但后来发现竞争对手还可以以更高的股份比例，更高的工资待遇来挖走我们公司的人员，不过我们并没有放弃再次做股权改革的设想，对于前几次不成功的股权改革，我想一是引进人才的时候，自己识人不到位有关，另外是同自己公司还不是一个卓越的公司有关，自己也不是一个德才兼备的优秀企业经营者有关，因为对于真正优秀的人才，他一定是会选择优秀的企业，或者是自己出去创业。更多关于苏州冷拉异型钢企业文化建设登录官网http://www.szjner.com/admin/index.asp
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